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一切为了用户-

2019-11-30 03:18:44 

日历翻到9月30日,这是2009年国庆、中秋节八天长假前的最后一天,锡材公司已经沉浸在节日放假的气氛中,经销分公司节前要的货已经干完并已发出,节后应发的产品也有库存;生产车间已处于产品、原料归库管理,车间现场整理完毕,等候公司进行节日前的安全检查;各部门正在作节前的内务处理和卫生清洁,为放假封门做准备;公司办公楼大厅的显示屏上“祝全体员工国庆、中秋节快乐!”的大红标语闪烁不停…….

中午时分,锡材公司接到经销分公司通知:由于顾客需求,锡材公司必须在节日期间生产焊锡丝五吨,于10月11时运抵广东交付客户使用,否则,其他厂家的产品可能替代本公司的产品,造成用户流失。

接到计划后,锡材公司总经理许跃平立即召开协调会,要求焊化车间制定生产方案,马上召集人员,及时组织生产;生产设能部修理组、质监部、采供部、后勤管理部门要密切配合,保证生产正常进行,确保10月7日下午两点保质保量按时将5吨产品交给经销公司发货运输。

按公司安排,焊化车间马上制定方案,通知焊丝工段加班员工,不要离开昆明,当天下午就进行生产动员;其他部门也行动起来,安排人员,准备物资,检修设备,做好生产组织准备工作。

10月1日,当全国人民兴高采烈观看国庆60周年阅兵式和其他精彩的电视节目,享受大假快乐的时候,锡材公司的30余名员工正战斗在机声轰鸣的岗位上。在之后的几天里,他们有的铸锭,有的挤压,有的拉丝,有的绕丝、盘丝…….,一刻也不闲地投入到紧张的生产工作中。

为了生产,焊化车间从车间领导到工段长、班组长、员工,等人员,认真配料,实验新包装,精心操作,千方百计满足用户要求;为了生产,质监部副主任带领质检人员对样品和产品进行检验;为了生产,生产设能部副主任,以身作则,坚守岗位和其他维修人员保证水、电、气的供应和设备的正常运转;为了生产,采供部主任亲自安排和联系包装材料;采购员不厌其烦地忙上忙下,保障采购物资;还有身怀有孕的女仓管人员随叫随到,尽心尽力,收货发货;为了生产,食堂两名厨工坚持做好每天三餐色、香、味俱全的饭菜,为加班员工服务好;为了生产,开通勤车的师傅9月30日将放假员工送下个旧,10月1日又不辞辛劳地赶回昆明,坚持送加班员工上下班;为了生产,公司总经理许跃平等领导,时时关注生产情况,并深入现场看望员工;焊化车间主任还按公司的安排,10月3日在生产现场为加班员工举行了中秋会餐。

在大家的共同努力下,10月5日,5吨产品如数包装入库。10月7日下午经销公司如期将产品装车发运。锡材公司和经销分公司携手打了一场漂亮的突击战。

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