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云锡集团外网

回眸2009

2019-11-30 03:51:49 

建设中的卡房3000吨多金属浮选房 苏丽明/摄

采选分公司采准施工进度成绩突出 闵建雄/摄

2008年底,受国际金融危机影响,连续几年保持昂扬发展态势的云锡,遭遇了新世纪以来最为严峻的挑战。

进入2009年,金融危机持续扩散蔓延,世界经济严重衰退。面对国际金融危机造成的市场有效需求萎缩,市场竞争加剧,产品库存上升,部分产业、部分产品及相关企业经营亏损,陷入停产、半停产状态的严重影响和困难,云锡坚定信心、迎难而上、共克时艰、从容应对,坚持把保持平稳较快发展作为经济工作的首要任务,全面实施并不断丰富完善应对金融危机冲击的“双十四条”应急措施和挖潜创效九大措施,扎实开展“管理创新年”活动,大力推进低成本战略,牢牢把握住了生产经营的主动权,实现了经济总体回升向好。

回升向好,记载的是云锡在控股公司党委、控股公司正确领导下的不懈努力;持续向上,显现的是云锡走新型工业化道路、实现跨越式可持续发展在国际金融危机背景下迈出了铿锵有力的崭新步伐。

同舟共济穿越经济寒冬

正视困难,连出实招,应对挑战。

当金融危机对云锡的影响刚刚开始显现,控股公司党委领导同志就及时提醒全司各单位各部门高度重视;在国际金融经济形势急剧恶化时,云锡打破常规,迎难而上,连出实招,积极应对,打出了一套有力应对的“组合拳”。云锡先后出台了应对金融危机冲击的“双十四条”应急措施和挖潜创效九大措施。“双十四条”始终贯穿一条清晰的主线:创新管理,内涵发展,开源节流,挖潜创效。围绕这一条主线,云锡从原料策略、物资采供、成本控制、优化结构、压缩费用、自主创新、资本运作等方面做出了全方位的具体安排。

2008年11月28日“两会”召开时,党委书记雷毅强调,正视困难,变压力为动力、化挑战为机遇,用坚定的信心和决心,团结和带领全司干部职工,奋力拼搏,把国际金融危机的不利影响降到最低程度,继续保持平稳较快发展,为云锡跨越式可持续发展努力奋斗。“两会”明确提出了“强管理,降成本,调结构,拓市场”的工作思路,更加规范和完善了“双十四条”应急措施和挖潜创效九大措施的具体内涵,并以扎实开展“管理创新年”活动,大力实施低成本战略,实现六个方面的联动来积极应对国际金融危机给云锡带来的不利影响和诸多困难。一时间,双十四条、九大挖潜创效、管理创新、低成本战略等词汇,全司上下耳熟能详。

闯难关,克时艰,成绩非凡。

扭亏为盈,经济回升向好。随着云锡积极应对金融危机各项措施的落实到位,以及各级政府和有关部门给予的政策支持,云锡停产、半停产单位生产经营活动逐步恢复正常,停产放假职工人数逐步减少,云锡从国际金融危机造成的巨大冲击中稳健走出,生产经营效果逐步好转,下半年实现了扭亏为盈,全年生产经营目标顺利实现。

重点建设项目加快推进,成为云锡应对国际金融危机冲击的一大驱动力,撑起了云锡规模发展科学发展的一片蓝天。

改革创新,各项工作成效显著。创新,改革,才会产生力量。这一年,云锡管理创新、科技创新、低成本战略扎实推进,资源战略、循环经济取得新进展,安全、环保和质量工作进一步加强,有力地诠释了改革创新的云锡力量。

成绩来之不易。经过全司广大干部职工团结一心,共同奋斗,云锡取得了应对国际金融危机的初步胜利。2009年1至11月,实现销售收入95亿元,利润总额2.6亿元,实现了生产经营预期目标。云锡靠自身的努力克服了全球性金融危机的严重影响,并取得成效。

走在科学发展的春风里

滇南三月,落英缤纷;锡都个旧,春意盎然。

2009年3月,国际金融危机对中国实体经济的冲击越发明显。值此关键时刻,云锡响应中央号召,启动了深入学习实践科学发展观活动。历时五个多月,云锡下属25个党委、 34个党总支、322个党支部、8154名党员参加了规模空前的学习实践科学发展观活动。在云南省委学习实践活动领导小组的正确领导和第六指导检查组的具体指导下,云锡按照“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的总体要求,以“谋生存,抓机遇,促发展,上水平”为主题,坚持高标准高质量完成了三个阶段十四个环节的各项工作,取得了明显成效,在穿越当前经济寒流的征程里,感受到了融融的春意。

云锡独具特色的学习实践活动受到了党和国家、社会和新闻媒体的广泛关注。中共中央总书记胡锦涛、国务院副总理张德江、中央巡回检查组副组长陈邦柱、广西自治区党委书记郭声琨、云南省委书记白恩培等领导都先后到云锡视察。人民日报、经济日报、中央电视台、中央人民广播电台、光明日报、人民网、云南日报、云南广播电台、云南电视台等媒体,先后三次组团到云锡采访报道学习实践科学发展观活动的情况,云锡经验名列人民网全国学习实践活动特色经验关注度排行榜第13位。

云锡始终坚持发展第一要务,按照科学发展观的要求,着力转变发展方式,坚持深化内部改革,坚持以人为本,坚持改革创新,广大党员干部受到了一次科学发展观的深刻教育,形成了走云锡特色新型工业化道路的共识,找准了制约跨越式可持续发展的十大难题,提出了“1188656”的科学发展纲要,促进了当期生产经营企稳向好,提升了发展能力,增强了发展后劲。

面对瞬息万变的经济形势,云锡各级党组织和广大共产党员把应对危机作为学习实践活动的生动课堂,把坚持科学发展不动摇的理念,转化为正确把握形势、攻坚克难、规避风险和科学决策的实际能力和行动,从生产、物流、科技、建设、项目和市场把握等各方面推进挖潜创效工作,在资源并购、项目流程、新产业推进等方面进行一系列模式创新,以少投资、不投资并购优质企业,引入资本金帮助云锡发展,创新“品牌资本化,资本证券化,合作双赢化”的资本化运作发展方式,科学发展的成效更加明显。

做好当前事 壮志绘宏图

任凭风浪急,胸中有海岳。

2009年9月17日至18日,在深入学习实践科学发展观活动取得阶段性成果,云锡生产经营企稳向好的重要时刻,云锡党委周密部署、精心筹备,圆满召开了中国共产党云南锡业集团(控股)有限责任公司第九次代表大会。来自云锡各条战线的全体代表,以饱满的政治热情和良好的精神风貌,以对党的事业、对云锡高度负责的精神,在民主、团结、和谐的氛围中,认真审视过去的工作,深入分析面临形势,精心谋划未来发展。

沿着走云锡新型工业化道路和实现跨越式可持续发展并重并进的“路线图”,云锡绘就了大发展大繁荣的崭新画面:2010年,发展质量进一步提高,控股公司总部初步实现从生产经营管理型向投资管理型转变,六大产业板块构架初步形成,发展基础进一步巩固。2012年,实现销售收入350亿元,集团化管控和运营体系进一步完善,支撑跨越式可持续发展的八大战略全面推进,六大产业板块发展后劲进一步增强。2015年,实现销售收入500亿元,适应市场经济的体制机制更加完善,产业结构更加合理,综合经济实力、经济运行活力、市场竞争能力全面提升,发展质量和效益显著提高。

第九次党代会进一步明确了云锡今后5至10年的发展战略,从思想上统一了实现销售收入500亿元的认识,更加坚定了实现目标的信念和决心。

三年打基础,两年具规模,五年大发展。

2009年11月4日,云锡领导班子专题学习贯彻党的十七届四中全会精神及云南省委八届七次全会精神。党委书记、董事长雷毅结合云锡实际,勾勒出了云锡十年新发展分三步走的清晰轮廓:第一步,2008年至2010年三年打基础,提出发展思路与发展战略,改革体制机制,形成六大产业布局;第二步,2011年至2012年,六大产业板块初具规模;第三步,后5年实现六大产业板块规模化,形成顺畅运行的体制机制和良好的工作氛围,达到国际化运营水平。

其实,早在党代会召开前的10年,云锡的核心竞争力和综合实力已经大大提升,这10年,成之不易,持之更难。这场国际金融危机更是将云锡进一步推到了市场经济前台,推向了市场竞争的中央。站在下一个10年的新起点,实现云锡下一个百年新辉煌的梦想,离不开云锡全司干部员工矢志不移的团结和奋斗。

打造六大产业板块,形成产业发展新格局。着力打造有色金属产业板块,做强做大稀贵金属产业,大力发展新能源新材料产业,积极稳健推进房地产和建筑建材产业,有序推进和提升机械制造、物流、供水等传统优势特色产业,积极打造和培育符合云锡发展战略新兴产业板块。六大产业板块,着力改变云锡发展支柱产业单一的格局,尽显转变发展方式的题中之义。

打造六支团队,实现既定目标。着力打造对收购的企业和矿山进行分析的团队、中介筹划团队、后评审团队、专业管理团队、技术专业团队、经营管理团队,形成标准化运作模板,推动六大产业板块齐头并进,这是云锡创新管理的一大新亮点。将为形成支撑500亿目标的产业布局,加快六大产业板块的推进提供力量之源。

十年发展路,点滴不寻常。科学绘蓝图,天堑变通途。站在时代的新起点,云锡人正放眼未来,团结创新,追求卓越,为创造更加辉煌的业绩奋斗不息。

在金秋的田野里播撒金色希冀

金秋十月,丹桂飘香。云锡呈现出一派丰收的喜人景象,传来了1至9月实现盈利突破1亿元的喜讯,表明云锡应对金融危机采取的各项措施已经全面显效,有望实现全年的生产经营目标。

乘势而上,扎根基层。

云锡的生产经营虽然出现了逆势上扬的势头,但并不意味着已完全进入平稳较快发展的轨道。云锡党委班子清醒地认识到,最困难的阶段虽然过去,最复杂的局面或许还未到来。云锡正站在科学发展的重要关口,继续保持平稳较快发展的势头,考验着云锡人的耐力和韧性,也挑战着云锡人的智慧和勇气。

业精于思而敏于行。在形势逆转的时候,深入基层,摸清底牌,正确把握发展航向,显得十分重要。云锡领导班子趁着全司生产经营持续向好的势头,全面开展生产经营调研,察实情,强基础,保稳定。

孕育金色梦想,谱写壮美篇章。

10月10日至30日,总经理高文翔与常务副总经理兰旭,副总经理汪继红,锡业股份总经理皇甫智伟等一行,轻车简从、风尘仆仆、不辞辛苦,先后深入个旧、昆明、玉溪等云锡所属各单位,就2009 年生产经营、技术经济指标、重点建设项目、固定资产及零固投资、科研工作完成情况以及2010 年生产经营全面预算和各项工作准备进行调研。

云锡各单位正在紧张有序地开展各项生产经营活动,忙碌的施工现场,隆隆的机器轰鸣,熟练的技术操作,调研组的同志们充分感受到了全司干部员工与云锡一起风雨同舟的热烈氛围。站在新起点,面临新形势,针对新目标,高总经理勉励云锡广大干部职工团结拼搏、开拓进取,全面贯彻落实科学发展观和第九次党代会精神,不断开创云锡改革发展的崭新局面,在跨越式可持续发展的新征程里谱写出更加壮丽的篇章。调研时,无论是对扭亏单位的殷切希望,还是对盈利单位的深情嘱托,高总经理希冀的话语给云锡广大干部职工留下了深刻的印象。

始终不忘历史责任,倍加珍惜发展机遇。

10月29日至11月9日,生产经营调研工作余温尚存,党委常务副书记汪云曙,工会主席沈洪忠,纪委书记何云泰又分别率领党群部门人员,深入到所属24个党委单位和新能源产业单位开展年末党建工作调研。调研组对云锡各级党组织和广大共产党员提出了殷切希望,当前及今后一段时期,面对新的形势和新的任务,要始终不忘历史责任,倍加珍惜几代云锡人创造的发展基础,始终坚持以改革创新精神加强和改进党的建设,加强和改进党对国有企业的领导,把党组织的政治优势转化为竞争优势,充分发挥党组织的政治核心作用,适应新的形势,引领新的发展,为全面、协调、可持续发展提供强有力的政治保证。

回眸历史坐标,前瞻发展路向。新年的阳光洒满了云锡走向又一个百年新辉煌的征程,与共和国一起穿越60年峥嵘岁月的云锡,生产经营任务更加艰巨繁重,改革发展图景更加美好壮丽。艰辛成就伟业,奋斗铸就光荣,云锡人豪情满怀,共同迎来了奋发有为的2010年,再一次挺立于历史的新起点。

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